konja

Leistung

Finanzprozesse neu gedacht.

Digitale Finanzarchitektur für transparente, skalierbare und auditfähige Prozesse – von DATEV-Schnittstellen bis zu belastbarer Governance im KI-Einsatz.

Digitalisierung besprechenFinance Digitalisation · Data · Controls

Executive Summary

  • 01

    Auditfähige Prozesse

    Digitale Abläufe werden so strukturiert, dass Nachvollziehbarkeit, Verantwortlichkeiten und Kontrollpunkte dokumentiert sind.

  • 02

    Schnittstellen im Griff

    ERP-, DMS- und DATEV-Umgebungen werden pragmatisch verbunden, ohne neue Medienbrüche zu erzeugen.

  • 03

    KI mit Governance

    Automatisierung und KI-Einsatz werden dort verankert, wo sie Prozesse entlasten und Kontrollqualität stärken.

Themenfelder

Was wir konkret bearbeiten.

  • 01

    Digitale Buchhaltungssysteme

    Einführung und Ablösung im DATEV-, MS-Dynamics- und SAP-Umfeld.

  • 02

    Freigabeprozesse

    Digitale Rechnungsprüfung, Vier-Augen-Prinzip, Vertretungsregeln.

  • 03

    ERP- & DMS-Integration

    Saubere Schnittstellen zwischen Finanzsystem, ERP und Dokumentenmanagement.

  • 04

    Belegprozesse

    OCR, Belegportal, revisionssichere Ablage inklusive Verfahrensdokumentation.

Vorgehen

Strukturierter Prozess, klare Zuständigkeit.

  1. 01

    Prozess- und Systemanalyse

    Ist-Landschaft, Datenflüsse und Schwachstellen werden aufgenommen.

  2. 02

    Zielarchitektur

    Modularer Plan mit klaren Prioritäten, Rollen und Verantwortlichkeiten.

  3. 03

    Umsetzung

    Etappenweise Einführung mit klar definierten Meilensteinen und Testphasen.

  4. 04

    Betrieb & Weiterentwicklung

    Governance, Schulung und kontinuierliche Optimierung der Prozesse.

Entscheidungsraum

Relevanz. Risiken. Belastbare Grundlagen.

Kontext

Wann relevant

Bei fragmentierten Systemen, wachsendem Belegvolumen, neuen Berichtsanforderungen oder anstehender Prüfungspflicht.

Adressiert

Risiken & Chancen

Prozessbrüche, doppelte Datenhaltung, mangelnde Auditierbarkeit, hohe Personalabhängigkeit.

Ergebnis

Entscheidungsgrundlage

Dokumentierte Zielarchitektur, priorisierter Umsetzungsplan, Verfahrensdokumentation und tragfähige Governance.

Mandatszugang

Lassen Sie uns Ihr Anliegen einordnen.

Diskret, strukturiert und mit klarem Blick auf die nächsten Schritte. Ein persönlicher Ansprechpartner nimmt Ihr Anliegen auf.

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